Seien wir ehrlich.

Ein echter Marketingleiter, der modernes Marketing versteht, ist außerordentlich schwer zu finden.

Die technologische Landschaft im Marketing verändert sich rasend schnell und die großen Social-Media-Plattformen ändern ihre Spielregeln ständig.

Viele Unternehmer, Firmenchefs und sogar Chief Marketing Officers sind von diesem sich wandelnden Umfeld oft überfordert und haben Mühe, überhaupt eine effektive Wachstumsstrategie zu entwickeln, die beständig umsatzsteigernde Ergebnisse liefert. 

Daher ist es nicht verwunderlich, dass CMOs die am häufigsten entlassenen C-Level-Führungskräfte in allen Branchen sind.

Marketing ist in den Augen der meisten Manager eine schwer fassbare Kunst.

In der Regel findet man entweder einen "Superstar", der im Vertrieb oder im Marketing eine magische Anziehungskraft zu haben scheint, oder man hat eine ständige Fluktuation in seinem Marketing- und Vertriebsteam und verlässt sich auf kurzlebige Kampagnen, gelegentliche Veranstaltungen, Networking oder Mundpropaganda - ohne effektive Kontrolle über beständiges Wachstum und Strategie.

Bis jemand den Job erledigt.

Die größte Herausforderung für die CMOs von heute besteht darin, das gesamte Spektrum an Instrumenten und Strategien abzudecken. 

Hier nur eine kleine Auswahl an Fähigkeiten, die moderne Marketingmanager beherrschen müssen...

Sie müssen Storytelling, Verhaltenspsychologie, Daten und Analysen, Design und UX verstehen und in der Lage sein, dein Unternehmen als einzigartig auf dem Markt zu positionieren.

Sie müssen abdecken...

·      Funnel Marketing

·      SEO

·      Copywriting

·      Conversion Rate Optimization

·      Email Marketing

·      Social Media

·      PR

·      Video Marketing

·      Content Marketing

·      Paid Traffic über verschiedene Kanäle

·      Planung und Durchführung von Events

·      Customer Journey Design

... und die Liste ist hier noch nicht zu Ende.

Der CMO von heute muss in der Lage sein, das gesamte Spektrum abzudecken - von der Psychologie über die kreative Produktion bis hin zur Data Science.

Und er oder sie muss das Team ständig motivieren und die Marketing-Performance vorantreiben - um neue Aufträge zu generieren, den Umsatz und die Kundenbindung zu verbessern und letztendlich den Gewinn des Unternehmens zu steigern.

Das ist eine anspruchsvolle Aufgabe.

Und wer das gut macht, wird sehr gut bezahlt.

Die Unternehmen müssen viel Geld für Headhunter oder Stellenbörsen ausgeben, um die richtige Person zu finden.

Oder sie befördern einfach intern jemanden, von dem sie glauben, dass er die Aufgabe erfüllen kann... ohne wirklich zu wissen, wie die Stellenbeschreibung tatsächlich aussieht.

Dadurch entstehen enorme Opportunitätskosten...

Hier also die schlechte Nachricht: CMOs, die Marketing, Vertrieb und Umsatz effektiv vorantreiben können, sind eine seltene Gattung... Und sie sind teuer.

Und hier die wirklich schlechte Nachricht:

Marketingagenturen - das Ausweichszenario vieler Geschäftsinhaber und CEOs - sind in den meisten Fällen nicht besser und keineswegs die einfache Lösung.

Wenn du keine erstklassige Performance-Marketing-Agentur beauftragst, die dein Unternehmen und deine Kunden wirklich gut kennt, verschwendest du möglicherweise eine Menge Geld.

Beim Marketing geht es nicht nur um Kreativität. Es geht nicht nur um Branding oder darum, den Namen bekannt zu machen - letztlich geht es darum, durch die Generierung von Leads, Verkäufen und Aufträgen Geld zu verdienen.

Und wenn du nicht weißt, was du von deiner Agentur verlangst, wirst du etwas bekommen, das du nur schwer einschätzen kannst.

Es wird viel Aktivität geben ... und Kosten ...

...aber kein System für Wachstum

Was ist also die Lösung?

Dein Unternehmen braucht einen Marketingleiter - oder einen Chief Marketing Officer - der es schafft, zu managen, zu führen und ROI zu erzielen.

Aber anstatt so eine Person einzustellen, könnte es für dich eine viel bessere Option sein, einen Partner an deiner Seite zu haben, der ein Team von erfahrenen Marketing- und Vertriebsexperten einbringt, um dir beim Aufbau eines echten Wachstumssystems zu helfen.

Als Fractional CMO fungieren wir als Ihr Head ofMarketing - zu einem Bruchteil der typischen Kosten, die mit dieser Rolle verbunden sind.

Wir kennen uns mit Marketing und Vertrieb bestens aus, denn wir haben unsere eigenen Unternehmen mehr als 20 Jahre lang geführt, sie von Grund auf aufgebaut und zu einem Umsatz von mehreren Millionen Euro entwickelt.

Wir können dir zeigen und deinem Team beibringen, wie man einen Marketingmotor strategisch aufbaut.

Auf der Grundlage von Technologie und Psychologie, plattform- und medienübergreifend.

Mit Ergebnissen, die auf aussagekräftigen KPIs basieren und auf den spezifischen Zyklus deines Unternehmens abgestimmt sind.

Als Fractional CMO helfen wir deinem Unternehmen mit Strategie, Training und Umsetzung.

Lass uns in einem Gespräch herausfinden,
wie wir dir helfen können

Zu Beginn führen wir ein kurzes und konzentriertes 30-minütiges Gespräch, um mehr über dein Unternehmen zu erfahren und zu sehen, wie wir dir wirklich helfen können.

Dann können wir uns treffen und uns unterhalten, um deine Situation einzuschätzen, eine Strategie zu entwickeln und dir bei der Entscheidung zu helfen, was der beste Weg für dich ist.

Keine langfristigen Verträge. Keine teuren Einstellungen.

Wenn du anhand von realen Zahlen siehst, dass unser Service dir und deinem Unternehmen hilft, sind wir bereit, dich auf dem gesamten Weg zu unterstützen.

Wenn sich das für dich gut anhört, laden wir dich noch heute zu einem Gespräch ein.

Wir sprechen uns bald,

Pascal